Een sterke cultuur. Voor de winnaars van morgen.
Gelukkige medewerkers
Blije klanten
+
Geweldige resultaten
9.9 / 10
Gelukkige medewerkers
Blije klanten
+
Geweldige resultaten
Ga next level
met The Culture
Company
Zelf een sterk cultuur ontwikkelen
Leer zelf een sterke cultuur ontwikkelen, zonder dure consultants en onnodige poespas.
Inzicht in jouw organisatiecultuur
Een sterke cultuur begint met inzicht: waar sta je nu, en wat is de volgende stap?
Een sterk fundament
Leg een stevig fundament onder jouw organisatiecultuur. Wij helpen jouw organisatie bij het (her)ontdekken van de purpose.
Waarom een sterke
organisatiecultuur?
CEO
Een organisatiecultuur is het antwoord op de ‘hoe doen wij dat hier’-vraag van jouw organisatie. Een sterke organisatiecultuur zorgt voor duurzame prestaties op lange termijn. Blije klanten, bevlogen medewerkers en geweldige financiële prestaties. Niet of-of, maar en-en dus.
Een sterke cultuur maakt jouw organisatie daarnaast wendbaar én schaalbaar. Strakke, centrale aansturing kan plaatsmaken voor vertrouwen en groei, zonder in te leveren op kwaliteit en resultaten. Minder hoofdpijn en meer resultaat.
CFO
De sterkte van de organisatiecultuur is de grootste voorspeller van financieel succes. Een sterke cultuur zorgt voor gelukkige medewerkers en blije klanten. Deze combinatie kan maar één ding betekenen: geweldige resultaten onder aan de streep.
Kost een sterke cultuur dan niet heel veel geld? Voor niets gaat de zon op, uiteraard. Maar vergelijk het met een organisatie met een zwakke cultuur en de bijkomende kosten van ziekteverzuim, verloop, lage productiviteit en hoge foutmarges. Cultuur is dus een winstdrijver en geen kostenpost. Tel uit je winst.
CHRO
Jouw werk als CHRO wordt een stuk leuker met een sterke organisatiecultuur. Het aantrekken van toptalent dat past bij de waarden van de organisatie wordt een fluitje van een cent. Prestaties nemen toe, ziekteverzuim neemt af, verloop wordt teruggedrongen, betrokkenheid neemt toe en er ontstaat ruimte voor leren en ontwikkelen.
En alsof dat nog niet alles is: het voorkomt vooral een hele hoop ‘gezeur’. Waar veel CHRO’s KPI’s moeten ‘groen managen’, neemt een sterke cultuur een hoop druk weg: de verantwoordelijkheid komt te liggen waar hij hoort. Als CHRO kun je eindelijk focussen op waarvoor je er bent: het neerzetten van een geweldig HR-beleid met een mensgerichte HR-cyclus.
Leidinggevende
Leidinggeven in een sterke cultuur is het leukste wat er is. Verantwoordelijkheid en eigenaarschap liggen bij de medewerker en het enige dat jij hoeft te doen is: ervoor zorgen dat mensen het beste uit zichzelf halen én dat er een zo hoog mogelijke teamprestatie wordt geleverd.
En dat is net even anders dan wat veel leidinggevenden moeten doen: schooljuf of -meester spelen en doen alsof medewerkers eigenlijk niets zelf kunnen. We weten allemaal dat het tegendeel waar is; de vraag is soms hooguit hoe we deze kennis omzetten in de juiste acties.
Medewerker
Jij weet als geen ander hoe je je werk moet uitvoeren. In een sterke cultuur heb je daarvoor alle ruimte. Je mag écht jezelf zijn, er wordt naar je geluisterd, er wordt naar elkaar geluisterd en samen met collega’s lever je elke dag een teamprestatie.
De optimale combinatie tussen vrijheid en verantwoordelijkheid. Samen met elkaar. Zonder onzinnig gedoe, onnodige rapportages of overleggen omdat het nou eenmaal in de agenda staat. Oh, en zonder micromanagement: wel zo fijn!
Klant
De fijnste plek om ergens klant te zijn is bij organisaties met een sterke organisatiecultuur. In die organisaties krijg je altijd nét dat beetje extra aandacht, geeft men echt om je, zijn medewerkers vriendelijk en zet men zich in om jou een onvergetelijke ervaring te bieden. Grote kans dat er nu direct een aantal voorbeelden in je opkomen van organisaties die dit heel goed voor elkaar hebben.
Aandeelhouder
Tal van onderzoeken laten zien: hoe sterker de cultuur, des te hoger de aandeelhouderswaarde op lange termijn. Door te kijken voorbij de ogenschijnlijke kostenpost van organisatiecultuur geef je ruimte aan een organisatie om te doen waarvoor zij is opgericht en voor waarde creëren op lange termijn.
Een bijdrage aan een betere wereld, gelukkige medewerkers, blije klanten en een structureel beter rendement. Als aandeelhouder maak je het verschil.
Bringing ❤️ back into business
Voor leiders die durven
Noem het purpose, vertrouwen, essentie, bevlogenheid, geluk, plezier, verbinding of zelfs liefde. Stuk voor stuk woorden die laten zien wat er in veel organisaties mist. We merken op steeds meer plekken dat besturen op basis van angst, beheersing en controle zijn langste tijd heeft gehad – en simpelweg destructief uitwerkt. De oplossing is ❤️. Ondernemen vanuit wat op lange termijn werkt en blijft werken. Samen met mensen. Samen voor mensen.
Maar… Mogen we dan niet meer hard werken? Doelen nastreven? Commercieel zijn? Jawel, zeker wel. Juist zelfs. Alleen dan wel met het ❤️ op de goede plek. Het zorgt voor:
- Blije klanten
- Gelukkige medewerkers
- Geweldige financiële resultaten
Culture First:
Onze methodiek
Gratis online cultuurscan
Hoe sterk is jouw organisatiecultuur?
Binnen 5 minuten ontvang je
- Inzicht in de huidige cultuur van jouw organisatie
- Weten waar je de cultuur kunt versterken
- De handvatten en tools om morgen aan de slag te gaan
